Using lean six sigma as a motivational tool for process improvement
El props̤ito de este artc̕ulo es demostrar cm̤o se puede mejorar el ambiente y la ejecucin̤ de los negocios en una organizacin̤ que utiliza e implementa la metodologa̕ lean seis sigma y que crea un marco organizacional favorable a sus empleados. Tal metodologa̕ puede ser una filosofa̕ de gestin̤ enf...
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Médium: | Kniha |
Jazyk: | English |
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On-line přístup: | Using lean six sigma as a motivational tool for process improvement |
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245 | 1 | 0 | |a Using lean six sigma as a motivational tool for process improvement |
246 | |a Utilizando lean seis sigma como herramienta motivacional para el mejoramiento de procesos | ||
264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2013 | ||
520 | 3 | |a El props̤ito de este artc̕ulo es demostrar cm̤o se puede mejorar el ambiente y la ejecucin̤ de los negocios en una organizacin̤ que utiliza e implementa la metodologa̕ lean seis sigma y que crea un marco organizacional favorable a sus empleados. Tal metodologa̕ puede ser una filosofa̕ de gestin̤ enfocada en la calidad y el mejoramiento continuo que se basa en la participacin̤ de todos sus empleados para asegurar x̌itos a largo plazo. Es muy importante para una organizacin̤ creer en la capacidad de trabajo e intelecto de sus miembros e invertir en ellos; de esta forma se sentirǹ t͠iles, tendrǹ mayor autoconfianza y ayudarǹ a la compaą̕ a ir a un paso adelante en intenso mercado competitivo actual. | |
650 | \ | \ | |a Logs̕tica en los negocios |
650 | \ | \ | |a Gestin̤ de negocios |
650 | \ | \ | |a Control de calidad |
650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
650 | \ | \ | |a Business logistics |
650 | \ | \ | |a Business management |
650 | \ | \ | |a Quality control |
650 | \ | \ | |a Business enterprises |
650 | \ | \ | |a Gestin̤ estratǧica |
650 | \ | \ | |a Calidad |
650 | \ | \ | |a Mejora continua |
650 | \ | \ | |a Lean seis sigma |
650 | \ | \ | |a Metodologa̕ DMAIC |
650 | \ | \ | |a Seis sigma |
650 | \ | \ | |a Manufactura esbelta |
650 | \ | \ | |a Gestin̤ del conocimiento |
650 | \ | \ | |a Transformacin̤ de los negocios |
650 | \ | \ | |a Creatividad organizacional |
650 | \ | \ | |a Innovacin̤ |
650 | \ | \ | |a Mejoramiento de procesos |
650 | \ | \ | |a Strategic management |
650 | \ | \ | |a Quality |
650 | \ | \ | |a Continuous improvement |
650 | \ | \ | |a Lean six sigma |
650 | \ | \ | |a DMAIC methodology |
650 | \ | \ | |a Six sigma |
650 | \ | \ | |a Lean manufacturing |
650 | \ | \ | |a Knowledge management |
650 | \ | \ | |a Business transformation |
650 | \ | \ | |a Organizational creativity |
650 | \ | \ | |a Innovation |
650 | \ | \ | |a Process improvement |
700 | \ | \ | |a Petcu Andreea Jenica |
700 | \ | \ | |a Drăghici Mihai |
700 | \ | \ | |a Anagnoste Sorin |
700 | \ | \ | |a University of Oradea |
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