Cuadro de mando integral integrado - DBSC , teora̕s, mťodos y herramientas para la valoracin̤ dinm̀ica del aprendizaje estratǧico organizacional

El presente artc̕ulo pretende apoyar la introduccin̤ del Dynamic Balanced ScoreCard en nuestro medio como una Herramienta para la Valoracin̤ Dinm̀ica del Aprendizaje Estratǧico Organizacional. En primer lugar, se presentan algunas consideraciones sobre las caracters̕ticas de las organizaciones de l...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

Weitere Verfasser:	Rojas Lopera Sigifredo de Jess͠, Asociacin̤ Antioqueą de Ingeniera̕ Informt̀ica
Format:	Buch
Sprache:	Spanish
Schlagworte:	Toma de decisiones Logs̕tica en los negocios Aprendizaje organizacional Administracin̤ del conocimiento Administracin̤ de empresas Decision making Business logistics Organizational learning Knowledge management Business enterprises Planificacin̤ estratǧica Administracin̤ industrial Organizacin̤ industrial Alianzas estratǧicas Negocios Efectividad organizacional Administracin̤ financiera Direccin̤ de empresas Medicin̤ y gestin̤ del desempeǫ Balanced scorecard Valoracin̤ de empresas Valor econm̤ico agregado <U+0096> EVA Flujo de caja libre <U+0096> FCL Strategic planning Business management Industrial organization Strategic alliances Business Organizational effectiveness Financial management Business administration Measurement and performance management Business valuation Economic value added - EVA Free cash flow - FCL
Online Zugang:	Cuadro de mando integral integrado - DBSC , teora̕s, mťodos y herramientas para la valoracin̤ dinm̀ica del aprendizaje estratǧico organizacional
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