Cuadro de mando integral integrado - DBSC , teora̕s, mťodos y herramientas para la valoracin̤ dinm̀ica del aprendizaje estratǧico organizacional

El presente artc̕ulo pretende apoyar la introduccin̤ del Dynamic Balanced ScoreCard en nuestro medio como una Herramienta para la Valoracin̤ Dinm̀ica del Aprendizaje Estratǧico Organizacional. En primer lugar, se presentan algunas consideraciones sobre las caracters̕ticas de las organizaciones de l...

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Other Authors: Rojas Lopera Sigifredo de Jess͠, Asociacin̤ Antioqueą de Ingeniera̕ Informt̀ica
Format: Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:Cuadro de mando integral integrado - DBSC , teora̕s, mťodos y herramientas para la valoracin̤ dinm̀ica del aprendizaje estratǧico organizacional
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246 |a Dynamic Balanced ScoreCard <U+0096> DBSC : theories, methods and tools for the dynamic evaluation of organizational strategic learning 
264 |a Bogot ̀(Colombia) :  |b Revista VirtualPRO,  |c 2004 
520 3 |a El presente artc̕ulo pretende apoyar la introduccin̤ del Dynamic Balanced ScoreCard en nuestro medio como una Herramienta para la Valoracin̤ Dinm̀ica del Aprendizaje Estratǧico Organizacional. En primer lugar, se presentan algunas consideraciones sobre las caracters̕ticas de las organizaciones de la era de la informacin̤ y el entorno altamente dinm̀ico al que se ven enfrentadas. A continuacin̤, se introducen algunas de las ms̀ novedosas teora̕s, mťodos y herramientas que se han desarrollado para apoyar a las organizaciones en el diseǫ, implementacin̤, gestin̤ y mejoramiento de la estrategia organizacional; as ̕como los conceptos bs̀icos del EVA como Sistema de Medicin̤ y Valoracin̤ de empresas. Luego, se hace una breve introduccin̤ al Balanced Scorecard y algunas de sus falencias, as ̕como posibilidades de mejoramiento, mediante la incorporacin̤ de los principios del Pensamiento Sistm̌ico, la Dinm̀ica de Sistemas y el Software de simulacin̤. Finalmente, se comenta brevemente el trabajo llevado a cabo en AVANSOFT S.A., empresa dedicada al desarrollo de software especializado, para mostrar un caso prc̀tico de aplicacin̤ del Dynamic Balanced ScoreCard en nuestro medio. 
650 \ \ |a Toma de decisiones 
650 \ \ |a Logs̕tica en los negocios 
650 \ \ |a Aprendizaje organizacional 
650 \ \ |a Administracin̤ del conocimiento 
650 \ \ |a Administracin̤ de empresas 
650 \ \ |a Decision making 
650 \ \ |a Business logistics 
650 \ \ |a Organizational learning 
650 \ \ |a Knowledge management 
650 \ \ |a Business enterprises 
650 \ \ |a Planificacin̤ estratǧica 
650 \ \ |a Administracin̤ industrial 
650 \ \ |a Organizacin̤ industrial 
650 \ \ |a Alianzas estratǧicas 
650 \ \ |a Negocios 
650 \ \ |a Efectividad organizacional 
650 \ \ |a Administracin̤ financiera 
650 \ \ |a Administracin̤ de empresas 
650 \ \ |a Direccin̤ de empresas 
650 \ \ |a Medicin̤ y gestin̤ del desempeǫ 
650 \ \ |a Balanced scorecard 
650 \ \ |a Valoracin̤ de empresas 
650 \ \ |a Valor econm̤ico agregado <U+0096> EVA 
650 \ \ |a Flujo de caja libre <U+0096> FCL  
650 \ \ |a Strategic planning 
650 \ \ |a Business management 
650 \ \ |a Industrial organization 
650 \ \ |a Strategic alliances 
650 \ \ |a Business 
650 \ \ |a Organizational effectiveness 
650 \ \ |a Financial management 
650 \ \ |a Business administration 
650 \ \ |a Business management 
650 \ \ |a Measurement and performance management 
650 \ \ |a Balanced scorecard 
650 \ \ |a Business valuation 
650 \ \ |a Economic value added - EVA 
650 \ \ |a Free cash flow - FCL  
700 \ \ |a Rojas Lopera Sigifredo de Jess͠  
700 \ \ |a Asociacin̤ Antioqueą de Ingeniera̕ Informt̀ica 
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