Conceptual foundations of the balanced scorecard

David Norton y Robert S. Kaplan introdujeron el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) en 1992 en un artc̕ulo en el Harvard Business Review. Dicho artc̕ulo se bas ̤en un proyecto de investigacin̤ multi-empresa que estudi ̤la medicin̤ del desempeǫ en compaą̕s cuyos activos intangibles jugaba...

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Dettagli Bibliografici

Altri autori:	Kaplan Robert S., Harvard Business School
Natura:	Libro
Lingua:	English
Soggetti:	Planificacin̤ empresarial Estrategias para el desarrollo Planificacin̤ estratǧica Business planning Development strategies Strategic planning Cuadro de mando integral Objetivos estratǧicos Mapas de estrategia Sistema de gestin̤ estratǧica Balanced scorecard Strategic objectives Strategy maps Strategy management system
Accesso online:	Conceptual foundations of the balanced scorecard
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